Project Risk Management: Approccio Generale
.1 Descrizione del Prodotto
.2 Tutti gli Output della Pianificazione
.3 Indagini fra gli Stakeholders
.1Sorgenti Potenziali di Rischio
.2 Eventi Potenzialmente Rischiosi
.4 Input ad Altri Processi
.1 Predisposizione al Rischio degli Stakeholder
.3 Eventi Potenzialmente Rischiosi
.5 Stima delle Durate delle Attivita`
.1Analisi Economica del Valore Atteso
.1 Opportunita` da Sfruttare, Rischi da Gestire
.2 Opportunita` da Ignorare, Rischi da Accettare
.1 Opportunita` da Sfruttare, Rischi da Gestire
.2 Opportunita` da Ignorare, Rischi da Accettare
.1 Acquisizione di Supporti
.2 Pianificazione Contingente
.1 Piano per la Gestione dei Rischi
.2 Input ad Altri Processi
8.1 Identificazione dei Rischi
8.2 Quantificazione dei Rischi
8.3 Piani per Gestire i Rischi
.1 Piano di Gestione dei Rischi
.2 Eventi Attuali contenenti Rischi
.3 Ulteriori Rischi Identificati
.2 Reazioni non Pianificate
.3 Sviluppo di Nuovi Progetti Gestione Rischi
.2 Updates al Piano per la gestione dei Rischi