WBS: Problemi di Decomposizione
WBS: Problemi di Decomposizione
Ai livelli 1-3 la definizione delle attivita’ puo` essere facilmente basata su
WBS templates; tuttavia questo non e` possibile per i livelli 4-6, infatti:
Suddividere il lavoro in attivita’ piccole puo’ comportare la definizione di centinaia o migliaia di elementi di costo troppo complessi da gestire; tipicamente si cerca di mantenere i work packages sulle 200-300 ore, con circa due settimane di durata, ovviamente questo comporta una estrema ramificazione su grandi progetti (i.e. con un milione di ore di lavoro dirette).
La ramificazione di dettaglio puo` permettere il controllo costi e delle prestazioni solo si i Line Manager sono in grado di effettuare questi controlli.
Il WBS e` la base per le attivita’ di scheduling (PERT, ADM), ovviamente a basso livello le inter-correlazioni fra le attivita’ diventano troppo complesse e numerose per consentire una qualsivoglia analisi.