Quantificazione del Rischio e suoi Input
Una volta identificate le potenziali sorgenti di rischio esse vanno quantificate per
poter supportare decisioni e scelte di progetto.
Bisogna considerare che i rischi possono interagire in modo inaspettato, che un singolo evento puo` generare un cosiddetto effetto “domino” scatenando tutta una serie di eventi collegati, che i rischi possono essere considerate opportunita` da alcuni e minacce da altri (i.e. costi ridotti vs. profitti ridotti).
Le analisi matematiche possono creare in questo campo illusioni errate circa la precisione e la esattezza delle stime in corso.
In input si utilizzano le stime relative alle sorgenti di rischio ed agli eventi potenziali di rischio, nonche’ tutte le stime sui tempi e costi di progetto; anche la
predisposizione degli stakeholder al rischio e` importante per valutare la tolleranza
relativa al rischio di progetto.
Quantificazione del Rischio e suoi Input