Risultati forniti dal Controllo Dei Costi

Durante il progetto si procede ad una continua rifinitura delle stime

relartive ai costi, da comunicarsi ovviamente a tutti gli stakeholders.

Azioni Correttive

Tutte le attivita’ necessarie a garantire il controllo da parte del PMT

dei costi del progetto al fine di raggiungere gli obiettivi previssati,

riportando i costi ai valori desiderati o contenendo aumenti incontrastabili.

Update al Budget

E` possibile approvare cambiamenti al budget ed alla base di riferimento

dei costi di progetto; questo avviene normalmente solo se cambiano gli

obiettivi, tuttavia bisogna sempre porre grande attenzione a garantire

confrontabilita’ e validita’ alle basi di riferimento dei costi nuove e vecchie

Proiezioni dei Costi al Completamento

EAC (Estimate at Completion) e` una previsione del costo totale di progetto

basata su proiezioni a partire dalla base riferimento costi.

Lezioni Apprese

Formalizzazione delle cause di cambiamento e delle analisi condotte

su queste stime per definire azioni correttive.