Il Controllo dei Costi di Progetto
Questa attivita’ mira a contenere ridurre i costi durante lo sviluppo del progetto, identificare immediatamente cambi nei costi di progetto e supportare correzioni, nonche` gestire i cambiamenti al progetto in corso di esecuzione sotto il profilo dei costi stessi.
Ovviamente e` necessario un attento monitoraggio e una corretta imputazione dei costi, una continua correzione della base di riferimento dei costi (evitando di includervi cambiamenti non autorizzati) e tutta la gestione delle comunicazioni relative.
Ovviamente in Input si utilizza la base riferimento costi, i report di prestazione unitamente alle richieste di cambiamento; queste sono valutate sulla base della pianificazione definita per la gestione dei costi di progetto
Il Controllo dei Costi di Progetto
Controllo dei Costi di Progetto