La Preparazione di un PERT
La Preparazione di un PERT
La preparazione di un PERT dovrebbe svolgersi come segue, in
1) Il PM scrive la lista delle attivita`
2) Il PM dispone le attivita’ secondo criteri di precedenza
(bozze, ADM, PDM, reti etc.)
3) Il PM rivede il diagramma con i manager di linea (esperti),
verifica che sia ben stimato, completo e corretto
4) I manager funzionali creano il PERT inserendo le durate
(stima su base di risorse infinite in quanto il calendario
5) Il PM guarda il PERT e verifica se rispetta le date chiave
ed il calendario di progetto, in caso negativo procede a
riaggiustarlo (i.e. crashing activities) e chiedendo ai
manager di togliere il grasso dalla loro pianificazione
6) Il PM pone le date di riferimento a calendario ed inizia a
riorganizzare il PERT sulla base di risorse limitate.