I Work Packages
Piu’ Lunghi diventano i work package e piu` difficile e soggettivo diventa la valutazione del WIP (work in process), a meno di introdurre milestone intermedie.
Le attivita` del WBS devono:.
Essere Chiaramente definite come inizio e fine.
Essere utilizzabili per confrontare risultati e aspettative.
Essere stimate sulla durata totale (non quando iniziano e finiscono).
Essere strutturate per ridurre al minimo necessario controlli e documenti.
Rappresentare le unita’ di lavoro al livello a cui il lavoro e` effettuato.
Chiaramente distinguere un work package dagli alti assegnati al singolo
Contenere definizioni di date di inizio e fine in riferimento a realizzazioni
Specificare un budget in termini di denaro, ore uomo o altro.
Limitare il lavoro da sviluppare a periodi brevi per ridurre il WIP