Strumenti e Tecniche per Pianificare gli Obiettivi
Strumenti e Tecniche per Pianificare gli Obiettivi
Questa analisi basata su tecniche mirate ad una migliore comprensione
del prodotto, queste includono: value engineering, system engineering
value analysis, function analysis, QFD (Quality Function Deployment)
Queste tecniche coinvolgono la determinazione di qualitativa e
quantitativa di costi (outlays) e benefici (returns) in funzione delle
varie possibili alternative; il confronto si basa anche sull’analisi
dei parametri economici classici quali payback period, ROI, IRR etc.
Identificazione delle Alternative
Per completare una corretta identificazione di possibili alternative
esistono diverse tecniche tipiche della gestione generale
(i.e. brainstorming, lateral thinking)
Il giudizio di esperti e` normalmente utilizzato per supportare questa