Strumenti per l’Esecuzione del Piano Generale
Strumenti per l’Esecuzione del Piano Generale
Skills nella Gestione Generale
Comprendono le capacita’ gestionali classiche quali leadership, capacita’
di comunicazione, di negoziazione.
Skills sul Prodotto ed Esperienza
Ovviamente il PMT (project management team) deve avere una buona base
di conoscenza del prodotto in corso di sviluppo; vengono acquisiti tramite
pianificazione o acquisizione del personale
Sistema di Autorizzazione del Lavoro
Sono le procedure formali per l’autorizzazione all’esecuzione dei lavori;
ovviamente deve essere bilanciato il valore del controllo esercitato con
il costo ed i tempi corrispondenti a dato sistema di controllo
(i.e. autorizzazioni verbali vs. autorizzazioni scritte).
Sono meeting predefiniti per scambiare informazioni sul progetto.
Ovviamente avvengono a livelli differenti e con cadenze specifiche
(i.e. una volta alla settimana il project team e una al mese col cliente).
Sistemi di collection e diffusion dei dati del progetto
Procedure formali ed informali dell’organizzazione che sviluppa il progetto.