Output dello Sviluppo del Progetto Generale
Output dello Sviluppo del Progetto Generale
Piano Generale del Progetto (Project Plan)
E’ un documento formale che viene approvato ed e’ il riferimento per la
gestione ed il controllo dell’esecuzione del progetto.
Deve venire distribuito secondo lo schema previsto dalle comunicazioni.
Contratto Progetto Strategie di PM per le varie aree
Obiettivo (deliverables, objectives) Work Breakdown Structure
PMBs (Perf.Meas.Bas.) per costi-tempi Milestones e Target principali (tempi)
Staff (persone chiave o necessarie) Rischi Critici (ipotesi, vincoli, reazioni)
Questioni aperte e decisioni in corso
Piani di Gestione Collegati (i.e.Scope e Schedule Management Plan)
Stima di Costi, Date Inizio e Responsabilita’ a livello del WBS per il controllo
Normalmente Includono:
- Output per gli altri processi di pianificazione non inclusi nel Project Plan
- Informazioni addizionali o documentazione creata durante lo sviluppo.
- Documentazione tecnica (specifiche, progetti etc.)
- Documentazione sugli standard rilevanti
Questo materiale deve essere organizzato per facilitarne la consultazione