Il Project Life Cycle
Il Project Life Cycle permette di definire i contorni del progetto ed eventuali link ad attivita’ correnti o destinate a proseguire dopo il completamento del progetto.
Il Project Life Cycle deve definire entita` e deliverables di ciascuna fase e puo` essere piu` o meno dettagliato.
Normalmente rispetta le seguenti Considerazioni:
Costi e Staff richiesti all’inizio risultano ridotti rispetto alle fasi intermedie e crollano poi nella fase terminale
Le probabilita` di Successo sono basse all’inizio del progetto e tendono ad aumentare nel corso dello stesso
L’influenza dei Clienti nel determinare cambiamenti e costi del prodotto diminuisce nel corso del progetto ed il costo di eventuali modifiche aumenta progressivamente.
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